9月26日，大橋汽車公司召開“大干實干100天，沖刺全年目標任務”動員會，再鼓干勁，再上措施，號召全體干部職工在剩下的100天時間里，奮力追趕、超越去年，沖刺2022年生產經營目標任務。

極限沖鋒，明確目標

今年1-9月，由于汽車消費市場持續低迷，集客大幅下滑，大橋汽車公司抵御了前所未有的挑戰，完成收入 17563 萬元，實現全年目標總額的57.21%，實現利潤300萬元，為年計劃300%。在最后100天時間里，汽車公司倒排經營計劃，實施掛圖作戰，以大勇氣、大氣魄挑戰不可能，沖刺集團下達目標。

加壓奮進，精準施策

在大干實干100天中，大橋汽車公司提出抓好“三店品牌”資源整合、假期銷售黃金期、自媒體線上營銷、大用戶市場和新能源品牌車引進“五個抓好”，深挖售后維修市場、服務質量、事故車信息跟蹤、維修增量“四個深挖”的具體措施，主動跑市場，強服務，力爭年底產生效益。

從嚴考核，激活干勁

為激活干勁，公司與各部門簽訂沖刺目標考核責任書，將沖刺目標的實現與員工薪酬緊密掛鉤，在盈利前提下提升銷售市場占有率和售后市場進廠量，對積極開拓市場、工作有突出貢獻的部門和員工給予重獎，發揮績效考核“風向標”作用。