因無路可走，不具備招租條件是擺在資管公司商鋪盤活面前的現實問題，為突破這一難題，公司自籌資金20余萬余修路改造，打通金廣廈東商業街多年無路“腸梗阻”。施工前資管公司多次去現場勘查，組織人員清理堆積成山的垃圾、土方，平整土地；因該路段屬兩社區交界處，為此多次與兩個社區反復溝通協商，尋找相關資料明確路段分界紅線；施工期間多次遇當地村民阻攔，希望占用該路段種菜片區能得到用地補償，公司工作人員耐心傾聽群眾訴求，認真普及政策法規，講解土地權屬，避免矛盾激化。歷經“馬拉松式”的修路改造，金廣廈這條多年“腸梗阻”日漸變通途。

修路改造的同時，資管公司也未曾停下招商的腳步，采取邊修路邊招商的方式，通過“體驗式”推介，來模擬客戶的真實感知，形成改進清單優化服務，進一步提高自身服務理念；通過對現有承租戶的“走訪式”調研，深入學習交流了解“生意人思維”，想顧客之所想，急顧客之所急；通過“回訪式”記錄，據實反饋經營痛點難點；通過“全天式”電接，不錯過任何一個意向客戶。

最終，在資管公司各部門通力協作下，金廣廈12間閑置近十年、超1200㎡的“老大難”商鋪資產成功盤活，保障了國有資產的保值增值和有效運營。